La cadena de mejoramiento del hogar Easy, perteneciente al holding Cencosud, confirmó el cierre de cuatro de sus sucursales ubicadas en Cenco Portal Ñuñoa, Cenco El Llano, Temuco y Osorno. Esta medida responde a una reestructuración operativa que busca concentrar la actividad comercial en establecimientos de mayor superficie, superando los 10 mil metros cuadrados. La empresa argumentó que las características de los locales afectados limitaban su propuesta de valor actual frente a un sector de la construcción que aún opera por debajo de sus niveles históricos.

Análisis político

La estrategia empresarial refleja una respuesta directa a la contracción del sector construcción en Chile, priorizando la eficiencia operativa y la consolidación de activos sobre la capilaridad territorial. Al optar por tiendas de mayor tamaño, la compañía busca optimizar sus márgenes y fortalecer su propuesta omnicanal, enfrentando un mercado que, aunque muestra expectativas de recuperación, exige una mayor especialización en la oferta para clientes profesionales y minoristas. En este escenario, la empresa intenta mitigar el impacto reputacional del cierre mediante la promesa de reubicación de sus colaboradores, aunque la falta de cifras precisas sobre desvinculaciones genera incertidumbre laboral. Mientras la compañía gana eficiencia financiera y operativa, los trabajadores y las comunidades locales donde se eliminan estos puntos de venta pierden acceso a servicios y estabilidad laboral, construyéndose una narrativa corporativa de 'evolución estratégica' que contrasta con la preocupación social por el empleo.