Contradicciones entre Gobierno y municipio marcan gestión tras aluvión en Las CondesActualizado · hoy
Resumen
El aluvión que afectó a San Carlos de Apoquindo dejó un saldo de 2.100 viviendas afectadas y 60 inhabitables, generando una fuerte controversia política sobre la prevención. Mientras el biministro de Obras Públicas, Louis de Grange, aseguró inicialmente que las mallas de contención instaladas habían sido superadas por la magnitud del fenómeno, la alcaldesa Catalina San Martín aclaró que dichas estructuras aún no estaban operativas. La jefa comunal explicó que, aunque el contrato estaba suscrito, las obras se retrasaron debido a dificultades para habilitar los caminos de acceso a las quebradas.
La emergencia ha puesto bajo la lupa la falta de alertas preventivas, ya que el Sistema de Alerta de Emergencia (SAE) no fue activado antes del desastre. La directora nacional de Senapred, Alicia Cebrián, justificó la ausencia del mensaje señalando que la rapidez del evento impidió una evacuación organizada. Por su parte, el biministro De Grange comparó la imprevisibilidad del aluvión con la de un terremoto, sosteniendo que ninguna medida preventiva habría evitado los daños observados en la zona.
El debate se intensificó al revelarse que el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) había advertido en febrero sobre el riesgo de remociones en masa en las quebradas afectadas. Ante este escenario, la alcaldesa San Martín ha solicitado al Gobierno la construcción urgente de piscinas decantadoras y la inversión en radares de detección. Actualmente, el Ejecutivo ha declarado a Las Condes como zona de catástrofe para agilizar las labores de recuperación y la atención de los damnificados.
Análisis Político
La estrategia política observada es una disputa por la responsabilidad administrativa ante una crisis climática, donde el Gobierno central intenta minimizar la capacidad de previsión técnica comparando el evento con desastres naturales inevitables, mientras que el nivel municipal busca desmarcarse de la negligencia señalando las limitaciones presupuestarias y la falta de coordinación estatal. Esta narrativa busca proteger la imagen de gestión de cada actor, trasladando la carga de la culpa hacia la imprevisibilidad del fenómeno o hacia la falta de celeridad en la ejecución de obras por parte de terceros.
En este evento, el principal perdedor es la credibilidad de las instituciones ante la ciudadanía, dado que las versiones contradictorias sobre la existencia de mallas de contención generan una percepción de desorden y falta de planificación. El Gobierno central corre el riesgo de ser visto como reactivo ante una amenaza que ya había sido documentada por organismos técnicos, mientras que la alcaldía enfrenta el desafío de demostrar que su gestión preventiva fue suficiente pese a la falta de infraestructura crítica en el momento del impacto.
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