Producción y exportaciones de café colombiano caen en abril por lluvias
Resumen
La producción de café en Colombia experimentó una leve disminución del 1% en abril, registrando 697.000 sacos, mientras que las exportaciones del grano cayeron un 15%, con 682.000 sacos enviados al mercado internacional. El gerente de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC), Germán Bahamón, atribuyó estos resultados a las intensas lluvias en el sur del país, que han retrasado la maduración de los arbustos. A pesar de la baja mensual, la FNC destacó una participación sólida del 21,1% en las exportaciones en los últimos 12 meses, con un crecimiento del 5% en ese periodo.
Las cifras acumuladas revelan una tendencia a la baja más pronunciada. En lo corrido de 2026, la producción ha caído un 28%, y en el año cafetero la reducción es del 26%. En los últimos 12 meses, la producción totalizó 12,4 millones de sacos, un 17% menos que el periodo anterior. Esta menor oferta disponible ha impactado directamente las ventas externas, que también muestran una disminución en los balances anuales y de doce meses.
Los principales destinos del café colombiano, como Estados Unidos, Alemania y Japón, han notado esta reducción en el volumen, lo que genera presión sobre los ingresos de miles de caficultores. La FNC confía en una recuperación en la salida de la cosecha durante la segunda quincena de mayo, pero advierte que las condiciones climáticas seguirán siendo un factor determinante. El gremio se compromete a monitorear la evolución del sector para proteger el ingreso del caficultor y mantener la solidez del café colombiano en los mercados internacionales.
Análisis Político
Se observa una estrategia de comunicación por parte de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) para mitigar el impacto negativo de las cifras de producción y exportación. Por un lado, se resalta la estabilidad en la producción de abril y se atribuye la caída a factores climáticos externos, buscando desvincular la responsabilidad del sector. Por otro lado, se enfatiza la participación exportadora del gremio y su crecimiento en los últimos 12 meses, presentando un dato positivo en medio de las cifras adversas. La narrativa se centra en la resiliencia y la capacidad de adaptación ante las adversidades climáticas.
La FNC, a través de su gerente, Germán Bahamón, se posiciona como el actor principal que informa y gestiona la crisis, buscando mantener la confianza de los caficultores y los mercados internacionales. Los caficultores son presentados como los principales afectados por la reducción de ingresos, mientras que la FNC se erige como su protector. Los destinos de exportación, al notar la reducción, ejercen una presión implícita que la FNC busca contrarrestar con su discurso de solidez y monitoreo constante. La estrategia busca construir una narrativa de control y previsión frente a un fenómeno natural que impacta la economía del sector.
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